ともづなのブログ

tomoduna blog

スタッフ日記「ともづなの日々」

tomoduna diary

想ひ出映画館(^^♪

2016.9.13 up

９月１１日は想ひ出映画館がありました♪

懐かしい日々の俳優さん、情景にみなさんとても集中して見ておられました＾＾

ペッパーはもちろん特等席で・・・笑

dsc_0180

面会に来られたご家族の方も「いつもと違う雰囲気ですね～」と言われ、にんまりしました(*´ω｀*)←

やっぱり大画面で見る映像はいいですねっdsc_0170

 

 

次回は１０月９日１４時からを予定しています♪

カテゴリー：ともづなの日々

市場価値の高い介護のプロになるために⑤

2016.9.12 up

システム全体が成熟してくることの弊害として、役割分担が明確にされることで担当者が「それだけになる」ことが挙げられます。
組織としてもマニュアル化を徹底するあまり、決まった手順以外のことをさせない傾向が出てきます。
そうなると職員は考えることを放棄して「思考停止」に陥り、結果としてマニュアルが想定した以外の事故やトラブルに対処できない組織となってしまいます。
ただ、このような傾向は、一面で、作業の効率化や働く人の働きやすさ等にとっては正しい考え方であるともいえます。
多くの人の働きやすさは、「時間内で決まった通りのことをおこなうこと」であったり「必要以上に責任を担わないこと」であったりするからです。
その一方で全体を見極め、それに対応した行動をとるだけの判断ができる「市場価値の高い介護のプロ」がどうしても必要となるのです。

カテゴリー：介護のほんとのこと

市場価値の高い介護のプロになるために④

2016.9.6 up

私は仕事がら、医療・介護業界以外の方と接する機会も多くあります。
建設・設備、金融、各種サービス業などなど・・・。
彼らは、剥き出しの資本主義化における厳しい過当競争に、日々晒されています。
生き残りをかけた最前線で働く彼らは、自然と「マネージ力」を身につけていくようです。
「与えられることがすべてで、権利だけは主張する」
資格社会で社会保障制度の上に成り立っている私たちの業界は、どちらかというとこの価値観に縛られやすい傾向があるのではないでしょうか？

カテゴリー：介護のほんとのこと

市場価値の高い介護のプロになるために③

2016.8.31 up

今まであなたがやってきた仕事で、最も会社（組織）に貢献したことは何でしょうか？
また、チームでの仕事の場合、あなたがそこで果たした役割はどういったことだったでしょうか？
どうでしょう。
意外と答えに窮しますよね。
もし、この質問にまったく答えられなかったり、または意味がよくわからなかったりするならば、あなたは言われたことをただ単純に「こなしていた」だけなのかもしれません。
本質として顧客が満足するためには何をなすべきか？
自分の属するチームを成功させるにはどうしたらいいか？
そういったことを真剣に考えて、行動していなかったのかも知れません。
ぜひ、そういった「マネージ力」を持った働き方をしてください。
私たちはそういう人材を切に求めています。

カテゴリー：介護のほんとのこと

ギターの音色に耳を傾けて

2016.8.28 up

IMG_1294 (2)

8月27日（土）弐番館1階フロアにて”唄のひろば”がありました

季節の歌を歌ったり、手拍子を送ったり…歌を歌っている姿は皆さん笑顔で、とてもうれしい気持ちになりました☆ミ

IMG_1277

今回の注目はやっぱりギターのソロ弾き語りです♪

IMG_1303

素敵な音色に耳を傾け、心癒された時間になりました～🌸

次回は9月17日土曜日です (^^♪

カテゴリー：ともづなの日々

おれんじカフェ(^^♪

2016.8.26 up

0826 (18)

8月26日はおれんじカフェが開かれました♪

ご相談の方、往診に来られた先生方…

ちょっとしたお話しとお菓子とお茶と、残暑残る暑さの中でちょっと一息ついた時間になりました＾ｖ＾）♪

 

 

次回は9月お月見会が23日に予定していますので！＾皿＾←

”9月30日”に予定しています。

看板も目にとめていただきましたー　うれしいです(´∀｀)

DSC_0152

カテゴリー：ともづなの日々

市場価値の高い介護のプロになるために②

2016.8.25 up

私は団塊ジュニアで、「勉強していい大学に入って、いい会社に入る」という価値観を植え付けられた最後の世代かもしれません。
しかし、いまやそのような価値観はまったく意味を成さないことはだれの目にも明らかです。
年功序列で右肩上がりで給与が増え、特別な努力をせずともリストラされるようなこともない。
そのようなことが「安定」であるならば、それは現代においては、介護に限らずどんな産業でも不可能だということです。
翻って考えると、少なくとも私たちの地域で、介護がほかの産業より給与や働きやすさ等の待遇が低いことはありません。
業種に限らず、前述した「マネージ力」のある働き方をしている人の給与が、そうでない人より高いだけです。
そのような価値観を醸成していかなければ、受益者に選ばれるサービスを成しえません。
志ある職員も集まらなくなり、現場はどんどん疲弊していくでしょう。
人手不足や現場の疲弊は「お国のせい」なのか？
だから待遇改善という名のもとに巨額の社会保障費（税金）を使って国民の負担を強いていいのか？
考えなければいけないのは私たち「働くヒト」であるような気がしています。

カテゴリー：介護のほんとのこと

市場価値の高い介護のプロになるために

2016.8.19 up

「○○歳の男性平均給与において、介護労働者は一般の会社員と比較すると100万円以上低い」というような報道がよくなされます。
「介護の現場は大変な仕事を安い給与でがんばっている」という論調です。
しかし大変ではない仕事とはいったいなんでしょうか？
すべての仕事は相手のために成り立っています。
こちらの都合は一切関係ありません。
言われたことをただこなすだけ、時間をお金に変換するだけではなく、目的に照らして、それを遂行するためにはどうしたらよいか？
チーム全体としてそれを成すためにはどうしたらよいか？
そのあたりにコミットできる人材は、どこの世界でも喉から手が出るほど欲しい人材です。
介護業界でもこういったマネージ力のある人材の給与は、ほかの業界にひけをとりません。
それどころか、サービスに比して圧倒的に足りないために、ひくてあまただと思います。
これから介護を志す人は、ぜひそういった仕事に携われるようになってほしいと思います。

カテゴリー：介護のほんとのこと

想ひ出映画館(*´ω｀*)

2016.8.14 up

想ひ出映画館 (4)

本日は弐番館１階フロアで、懐かしの映画上映会を開催しました。

 

想ひ出映画館…上映は”青い山脈”

想ひ出映画館 (9)

吉永小百合さんきれいだな、

わたしたちのわっか時はこやんあったたい、と嬉しそうに話されていました＾ω＾

毎回とても好評で、何を上映しようか考えるのも毎月の楽しみになっています♪

 

 

 

次回の上映は９月１１日（日）になります(*’ω’*)＝３

カテゴリー：ともづなの日々

生活そのものがリハビリ

2016.8.13 up

このコピーは「自立支援」を表しています。
要介護高齢者は「できること」を「しなくなる」とだんだん「できなくなる」という宿命を負っています。
高齢者のリハビリは、特別な場所で特別な人がおこなうようなものではなく、生活の中で「なるべく使ってもらうこと」に尽きます。
例えば、その方が車いす⇔ベッドの移譲動作を10のうち5は自力で出来るなら、5は自分で行ってもらい、できない5を介助するということです。
ところが施設では往々にして「職員側の作業効率」と「安全性」を理由に、「できること」も「させない」介護になってしまいがちとなります。
たださえ要介護高齢者は「受け身」で自発的な行動が少なくなります。
だからこそ「さあ頑張ってしますよ」ではなく、「自然とそれをやっていた」という具合に持っていくのがプロの介護職なのです（もちろん、安全を担保したうえで・・・ですね）。

カテゴリー：介護のほんとのこと

1 … 19 20 21 22 23 24 25 26

最近の記事

カテゴリー

月別の記事

まずはお気軽に見学においでください！
見学のお申し込みはこちら